Consultoria em Franchising

Redes de Franchisings Existentes

Melhoria Estratégica e Operacional

Expansão do Negócio

Reposicionamento Estratégico

Recrutamento de Franchisados

Internacionalização

Investimento Estrangeiro

Futuros Franchisadores

Análise organizacional

Concepção do formato de negócio

Internacionalização - Born globals

Diagnóstico de viabilidade do franchising

Preparação e estruturação da empresa

Modelo completo

Futuros Franchisados

Consultoria no franchising a adoptar

Análise organizacional

O primeiro passo para a criação de um projecto de franchising, é o conhecimento pleno da empresa que pretende ingressar no mundo do frcnshising. É necessário compreender a sua estrutura, seu posicionamento, seu público-alvo, seus processos organizacioanis, eventuais bloqueios para a expansão, e suas características financeiras. Só com a total compreensão da empresa será possível trabalhar com sucesso no desenvolvimento do conceito de negócio a franchisar.

Após os estudos iniciais, será feita uma análise transversal, para verificar se de facto existe compatibilidade entre a empresa potencialmente franchisadora e o conceito de negócio a ser franchisado. Deste modo, será possível efectuar um diagnóstico com as modificações necessárias para o sucesso do projecto, constituindo assim uma base sólida para os passos seguintes do processo de franchising.